今年8月，森马股份公司第一次打破职能部门界限，以研发、营销、生产、管理等业务链的分组形式就企业战略目标进行讨论，进一步理顺了公司产品价值链之间的流程关系，加强了跨部门协作。旗下巴拉巴拉童装公司提出“万家店铺，百亿品牌”的目标，并围绕产品、店铺、品牌、物流、服务、管理等核心业务，以打造一站式购物平台为目标，全面启动小童项目组和童鞋项目组，并延伸少年装的款式与规格，以满足消费者的不同需求，向目标消费者传播“童年不同样”的品牌态度。
投创机会即刻展现，令你发家心愉悦
创业的机会
今年8月，森马股份公司第一次打破职能部门界限，以研发、营销、生产、管理等业务链的分组形式就企业战略目标进行讨论，进一步理顺了公司产品价值链之间的流程关系，加强了跨部门协作。旗下巴拉巴拉童装公司提出“万家店铺，百亿品牌”的目标，并围绕产品、店铺、品牌、物流、服务、管理等核心业务，以打造一站式购物平台为目标，全面启动小童项目组和童鞋项目组，并延伸少年装的款式与规格，以满足消费者的不同需求，向目标消费者传播“童年不同样”的品牌态度。
